Privé Business Retreat in Zuid-Frankrijk | concrete oplossing in 4 of 7 dagen
Loopt de samenwerking met je compagnon, managementteam, directieteam of eigen team vast? Zakelijke samenwerking verbeteren begint met zichtbaar maken waar het vastloopt bij terugkerende communicatieproblemen, gebrek aan vertrouwen, onduidelijke verantwoordelijkheden of rollen, stroeve besluitvorming en onduidelijke strategie.
Op Domaine l’Arpent werken we intensief aan zakelijke samenwerking, leiderschap, teamcommunicatie, keuzes en strategie. Geen standaard leiderschapstraining, managementtraining of hippe heisessie, maar een besloten Business Retreat in Zuid-Frankrijk waarin zichtbaar wordt wat de samenwerking werkelijk blokkeert — en wat er nodig is om weer vooruit te kunnen.
Hier ontstaat ruimte om scherp te zien wat er werkelijk speelt in leiderschap, eigenaarschap, communicatie en onderlinge verhoudingen. Zodat besluiten niet langer worden uitgesteld, verantwoordelijkheden weer op de plek komen waar ze horen en samenwerking opnieuw werkbaar wordt — met een scherpe strategie, duidelijke afspraken en een manier van werken die ook na terugkomst standhoudt.
Eerst even sparren of deze Business Retreat past?
Vertel ons kort waar het vastloopt. We laten eerlijk weten of deze Business Retreat passend is — zonder dat je ergens aan vastzit.
Je komt hier niet om nog meer over leiderschap te praten. Je komt om te zien waar het in je leiderschap, samenwerking of teamaansturing werkelijk knelt en om daarna kordate oplossingen en handvatten aangereikt te krijgen. Denk aan:
- scheve verantwoordelijkheden,
- troebel eigenaarschap,
- stroeve communicatie,
- misplaatste loyaliteit,
- vage visie en toekomstrichting,
- of verwaterde afspraken die telkens worden uitgesteld.
Op Domaine l’Arpent ontstaat afstand zonder uitstel én rust zonder vrijblijvendheid. En precies daardoor kan weer helder worden wat jij, jullie of het team te doen hebben.
Geen andere deelnemers. Geen groepen. Geen ruis.
Als je team, managementteam of directieteam niet goed functioneert
Je runt een bedrijf, een team of een maatschap.
Jij bent de kartrekker — goed in je vak, loyaal aan je klanten, betrokken bij je team.
Aan de buitenkant ziet het er prima uit, maar onder de oppervlakte rommelt het.
Dit is niet iets wat je wegpraat.
Iedereen doet zijn best.
Maar niemand pakt het volle eigenaarschap.
Verantwoordelijkheid blijft onuitgesproken.
Besluiten worden voorbereid, maar niet echt gedragen.
Jij voelt het gewicht.
Maar je kunt het niet afdwingen zonder te trekken.
Je blijft bijsturen en brandjes blussen, terwijl je voelt dat de rek eruit is — maar wat dan wel, blijft onduidelijk.
En precies dát is waar het vastloopt.
Conflict met je compagnon of zakenpartner | zakelijke samenwerking verbeteren
Verschillen in visie, rolverdeling, geld, tempo of verantwoordelijkheid kunnen een zakelijke samenwerking langzaam vastzetten.
Gesprekken worden stroever, besluiten moeilijker en irritaties persoonlijker. Juist dan is het belangrijk om niet alleen het conflict te bespreken, maar ook de onderliggende samenwerking opnieuw te ordenen.
Wat is van wie? Waar ligt het eigenaarschap? Welke afspraken zijn nog houdbaar — en welke niet meer?
Het doel is niet alleen minder spanning, maar weer werkbare samenwerking en duidelijke strategie.
Wat je nodig hebt is geen nieuwe tool of praatsessie.
Je hebt een pas op de plaats nodig.
Diep. Confronterend. Helder.
Zodat je doorhebt wat er werkelijk speelt, knopen door kunt hakken — en daar direct op kunt sturen.
Een besloten setting waarin jij — alleen of met je compagnon of eigen team — voelt wat klopt, benoemt wat blijft hangen en doorbreekt wat in de dagelijkse praktijk niet lukt.
Werken aan leiderschap, communicatie en zakelijke samenwerking
Wanneer een samenwerking vastloopt, ligt dat zelden alleen aan communicatie. Vaak spelen ook rolverdeling, verantwoordelijkheid, verwachtingen, tempo, leiderschap en onderlinge loyaliteit mee.
Daarom kijken we niet alleen naar wat er gezegd wordt, maar vooral naar wat er in de praktijk gebeurt: wie neemt verantwoordelijkheid, wie trekt, wie wacht af, waar worden besluiten vertraagd en welke patronen blijven zich herhalen?
Van inzicht naar werkbare afspraken
We werken intensief met concrete situaties uit de eigen organisatie. We maken zichtbaar wat onder de oppervlakte meespeelt en vertalen dat direct naar de dagelijkse praktijk. Niet als theoretisch model, maar naar concrete keuzes, duidelijke rollen en afspraken die daadwerkelijk draagkracht krijgen.
Afhankelijk van de situatie werken we onder andere aan:
- leiderschap, eigenaarschap en persoonlijke regie
- communicatie en keuzes
- strategie, koers, rolverdeling en verantwoordelijkheden
- samenwerking met compagnon, directie, MT of team
- onderlinge spanning en terugkerende conflicten
- grenzen, verwachtingen en aanspreekbaarheid
- vertrouwen en afspraken die ook echt worden nagekomen
Het doel is niet dat iedereen het altijd met elkaar eens is, maar dat verschillen bespreekbaar worden en besluiten weer gedragen kunnen worden.
👉 Lees meer over de inhoudelijke begeleiding en werkwijze
In een paar dagen werd pijnlijk zichtbaar wat we al jaren omzeilden.
Geen modellen, geen gedoe — wel besluiten die eindelijk genomen zijn.
Terug op kantoor merkte iedereen het verschil.”
Middelgroot MKB-bedrijf
De Privé Business Retreat wordt slechts enkele keren per jaar aangeboden.
Zakelijke samenwerking verbeteren: wanneer loopt het vast?
Soms omdat het al te lang schuurt.
Soms omdat er iets is veranderd en oude afspraken, rollen en verhoudingen niet meer werken.
Vaak wanneer je merkt dat de gesprekken correct blijven,
maar dat onder de oppervlakte spanning, vermijding of ruis steeds meer meestuurt.
Je voelt: dit vraagt iets anders
dan nóg een goed MT-gesprek,
een partneroverleg,
een heidag of strategiesessie
of een afspraak waarin alles wordt besproken,
iedereen gelijk krijgt — en afspraken uiteindelijk niet worden nagekomen.
Waarom deze privéweek werkt
Niet omdat je hier even weg bent.
Maar omdat deze vorm je dwingt om onder ogen te zien wat je al te lang voor je uitschuift — en daar andere keuzes in leert te maken.
De afstand tot je dagelijkse omgeving creëert ruimte.
Niet als doel op zich, maar als voorwaarde om te voelen wat in leiderschap en samenwerking werkelijk speelt.
Zonder ruis en omwegen. Zonder nog meer oppervlakkigheid.
Deze ene week in Zuid-Frankrijk was onze ommekeer.”
Drie oud-deelnemers
Wat dit in de praktijk oplevert
Je vertrekt niet met goede voornemens,
maar met keuzes die blijven staan.
Niet als methode of model,
maar passend bij jouw organisatie en jouw mensen.
Je komt terug met:
- duidelijkheid over waar het daadwerkelijk vastloopt
- eigenaarschap over jouw aandeel in de dynamiek die jij zelf (onbewust) in stand houdt
- doelgerichte besluiten die niet meer kunnen wachten
- houvast in lastige gesprekken, zonder te trekken of te pleasen
- en hoe je voorkomt dat je terugvalt in hetzelfde patroon
Dat werkt door na terugkomst.
Je merkt het aan minder spanning, duidelijkere afspraken
en een manier van leiden die rust geeft, voor jou én je omgeving.
Na deze dagen is niet alles opgelost, maar is wel duidelijk wat er moet veranderen — en hoe je dat concreet aanpakt. Én dat geeft rust en vooral: lucht om weer verder te kunnen — samen of afzonderlijk.
Voor wie?
Dit traject is bedoeld voor compagnons, ondernemers, directies, managementteams en leidinggevenden die hun zakelijke samenwerking willen verbeteren of merken dat leiderschap en communicatie niet meer vanzelf werken.
Daarom is deze Business Retreat niet voor iedereen.
We werken vooral met mensen met eindverantwoordelijkheid — die al veel geprobeerd hebben en voelen: dit moet veranderen.
• Je positie is veranderd — en dat knelt
Je bent toegetreden tot een maatschap, MT, directie of familiebedrijf.
Je bent compagnon geworden, (toegevoegd/kandidaat-)notaris in een nieuwe rol of zelfstandig ondernemer — of je werkt samen met je vader, moeder, broer of zus.
Formeel klopt het.
Maar in de praktijk voelt het zoeken.
Waar neem je ruimte, waar houd je je in — en wat kost dat eigenlijk?
• Je rol is gegroeid binnen een bestaande structuur
Je draagt meer verantwoordelijkheid dan voorheen, in een team dat je al jaren kent.
Soms stuur je ineens mensen aan die ouder zijn en langer meelopen dan jij.
Je bent niet langer ‘collega’ of ‘one of the guys’, maar aanspreekpunt.
Besluiten landen niet vanzelf en verwachtingen blijven onduidelijk.
Je merkt: ik moet anders leiden — maar hoe, zonder te verharden of te pleasen?
• De samenwerking loopt vast
Met je compagnon, in de maatschap, het MT of team.
En soms juist omdat het ook familie is: broer, zus, ouder of kind.
Er is gedoe dat niet escaleert, maar ook niet vanzelf oplost.
Iedereen is loyaal en professioneel — en toch blijft het hangen.
Je voelt: dit begint meer te kosten dan het oplevert.
• Ook voor leidinggevenden in dienstverband
Je draagt verantwoordelijkheid, maar voelt dat je het alleen doet.
Je zit klem tussen top en team.
Je moet leveren, terwijl steun en richting ontbreken.
Je hoeft geen ondernemer te zijn.
Wel iemand die beslissingen draagt en voelt: dat uitstellen geen rust meer geeft.
Je kunt alleen komen — of samen met je compagnon(s), familie of team.
Altijd vanuit één uitgangspunt:
wat vastzit moet veranderen, zodat er weer beweging komt.
Dat inzicht alleen al was goud waard.>
Geen lang traject, geen praatrondes.
Gewoon anders kijken en anders handelen.”
Familiebedrijf, 2e generatie
Wil je weten of deze Business Retreat past bij jouw situatie?
Vertel kort waar de samenwerking, het leiderschap of de besluitvorming nu vastloopt. We denken eerlijk met je mee of deze vorm passend is — en of dit het juiste moment is om er echt uit te stappen.
Zo ziet de week eruit
Tijdens deze Privé Business Retreat wordt intensief gewerkt aan wat er in de praktijk werkelijk speelt — individueel, samen met een compagnon, familie of team.
De week is zorgvuldig opgebouwd en afgestemd op de situatie, energie en fase. Inhoudelijke sessies worden gecombineerd met outdoor werkvormen, praktische interventies rond communicatie en samenwerking, het zichtbaar maken van patronen in rollen en onderlinge dynamiek, systemisch werk en, waar passend, craniosacraal- of emotioneel lichaamswerk.
Ervaring met coaching of training is niet nodig — en wie al veel heeft gedaan, merkt juist dat we snel voorbij de bekende inzichten gaan naar wat er nú werkelijk speelt.
We werken op het privédomein én in de omliggende valleien en Pyreneeën. Juist de afwisseling tussen verdieping, beweging en ontspanning helpt om afstand te nemen, nieuwe verbanden te zien en keuzes te laten landen.
Er blijft ook ruimte om te wandelen, de omgeving te verkennen of simpelweg aan het privézwembad te laten bezinken wat tijdens de retreat in beweging komt.
Programma van de Privé Business Retreat in Frankrijk
Weektraining (7 dagen / 6 nachten)
(of een intensieve weekendtraining (4-daagse / 3-nachten) wanneer tijd schaars is)
Deze retreat is voor zelfstandig ondernemers, directeuren, compagnons, managers en andere leidinggevenden die merken dat hun leiderschap, communicatie, strategie of zakelijke samenwerking te veel energie kost — en dat uitstellen inmiddels meer kost dan aanpakken.
Misschien blijven beslissingen te vaak liggen, schuurt het met een compagnon, beweegt een team niet mee of ben je zelf al te lang degene die blijft trekken en oplossen.
De week heeft een duidelijke opbouw, maar geen dichtgetimmerd draaiboek. We werken met wat er werkelijk speelt en stemmen tempo, werkvormen en locaties af op de situatie, energie, conditie, het seizoen en de weersomstandigheden.
De rode draad: scherper kiezen, beter samenwerken, sterker leiden en knopen doorhakken — én weten hoe je die keuzes na terugkomst zo uitvoert dat ze ook daadwerkelijk tot verandering en resultaat leiden.
Vooraf – scherpe intake
Vooraf plannen we met jou — en waar relevant met je compagnon(s) of team — een uitgebreide video-intake.
Daarin wordt scherp in kaart gebracht waar strategie, leiderschap, samenwerking of communicatie vastloopt en welke keuzes blijven liggen.
Ook terugkerende patronen, rollen, verantwoordelijkheden en spanningen worden meegenomen.
Zo begint het inhoudelijke werk op Domaine l’Arpent niet bij nul.
Vanaf dag 1 kan doelgericht en met volle focus de diepte in worden gegaan.
Dag van aankomst (17.00 uur) – afstand van de dagelijkse druk
Aankomst rond 17.00 uur op Domaine l’Arpent: letterlijk even uit de dagelijkse dynamiek.
Geen mailbox, klanten, medewerkers of overleg dat tussendoor aandacht vraagt.
Na een korte introductiesessie volgt ’s avonds een verzorgd viergangendiner.
Nog geen intensief werk: eerst vertragen, landen en afstand creëren.
De luxe gîte en het privézwembad staan tijdens het verblijf volledig ter beschikking.
Dag 2 – Sterktes, blinde vlekken en eigenaarschap
Deze dag brengt in kaart waar de kracht zit én waar gedrag of patronen groei en samenwerking onbewust belemmeren.
Waar wordt te veel getrokken, opgelost of aangepast — en waar blijft verantwoordelijkheid juist liggen?
Bij compagnons of andere samenwerkingen worden ook rollen, verwachtingen en onderhuidse irritaties zichtbaar.
Buiten en in beweging wordt vaak sneller zichtbaar wat op kantoor verborgen blijft.
Dit vormt het fundament voor de rest van de week.
Dag 3 – Onderstroom, strategie & perspectief | op locatie
Vandaag staat centraal wat onder gesprekken, keuzes en de dagelijkse praktijk meespeelt.
Waar zit onduidelijkheid of onenigheid over strategie, koers of toekomst?
Welke onderwerpen blijven terugkomen zonder dat er echt een knoop wordt doorgehakt?
Door letterlijk afstand te nemen ontstaat ruimte om scherper te zien wat er moet veranderen.
Deze dag krijgt bewust een andere vorm. Er kan worden gekozen voor de omgeving die het beste past bij het proces.
Optie 1 — Berghike, culinaire lunch & thermale spa
Tijdens een wandeling in de Pyreneeën — te voet of met sneeuwschoenen, aangepast aan seizoen en conditie — ontstaat afstand en perspectief. Het inhoudelijke werk wordt gecombineerd met een verfijnde lunch en tijd in een thermale spa tussen de bergtoppen.
Optie 2 — Privé wijndomein & proeverij
Op een Gascons-Italiaans familiedomein werken we tussen de wijnranken verder aan de actuele vraagstukken. Een persoonlijke rondleiding en proeverij van wijn, Armagnac en Floc de Gascogne maken onderdeel uit van deze dag.
Dag 4: Leiderschap & overlevingsstrategieën
Deze dag geeft inzicht in de leiderschapsstijl én in beschermingsmechanismen die onderweg zijn ontstaan.
Wat gebeurt er onder druk: harder trekken, controleren, pleasen, vermijden of alles zelf oplossen?
Wat ooit effectief was, kan inmiddels groei, vertrouwen of samenwerking in de weg zitten.
De inzichten worden direct gekoppeld aan de actuele rol, het team en de organisatie.
Zo wordt zichtbaar waar ander leiderschap nodig is en wat daarin concreet moet verbeteren om weer beweging te krijgen.
Dag 5 – Communicatie, keuzes en knopen doorhakken
Vandaag staan concrete situaties centraal die in de dagelijkse praktijk steeds blijven terugkomen.
Hoe wordt een gesprek gevoerd dat al maanden wordt uitgesteld? Hoe kan onenigheid worden benoemd zonder dat de relatie vastloopt?
Hoe wordt voorkomen dat belangrijke keuzes blijven liggen of steeds opnieuw ter discussie komen?
Er wordt gewerkt aan duidelijkheid, vertrouwen, aanspreekbaarheid en afspraken die ook echt worden nagekomen.
Zodat gesprekken weer leiden tot keuzes en actie.
Deze dag brengt vaak rust. Niet omdat alles is opgelost, maar omdat duidelijk wordt: zo kan het beter en makkelijker.
Dag 6: Outdoor systeemopstelling, strategie & verankering
Outdoor maken we zichtbaar hoe persoonlijke patronen en de relatie- en groepsdynamiek met anderen leiderschap, keuzes en strategie beïnvloeden.
Bij teams en compagnons worden rollen, loyaliteiten, spanning en verantwoordelijkheid onderzocht; bij individuele deelname vooral patronen die richting, groei of daadkracht blokkeren.
De inzichten worden vertaald naar concrete keuzes voor na terugkomst.
Wat stopt, wat gaat door, welke knoop wordt doorgehakt, wat vraagt opvolging — en vooral: hoe wordt dat na terugkomst concreet aangepakt? Zo wordt niet alleen duidelijk wát er moet veranderen, maar ook hoe dat daadwerkelijk wordt uitgevoerd.
We sluiten de middag af met een verzorgd apéro-moment: een luxe borrelplank met lokale producten en iets goeds in het glas.
Dag 7: Integratie & vertrek (11.00 uur)
De laatste ochtend blijft bewust licht, zodat alles wat in gang is gezet rustig kan integreren.
Er is ruimte voor een korte afronding, een gezamenlijk koffiemoment en eventuele laatste vragen.
Geen inhoudelijke sessies meer — wel tijd om rustig uit te checken en te laten landen wat deze week heeft gebracht.
De retreat eindigt met richting, rust en concrete keuzes voor de periode die volgt.
Uiterlijk om 11.00 uur vertrek.
Keuze: 7 dagen (weektraining) of 4 dagen (weekendtraining)
De Privé Business Retreat omvat circa 25 uur persoonlijke begeleiding.
De 7-daagse variant heeft onze voorkeur. Niet omdat er méér besproken moet worden, maar omdat afstand, rust en integratie nodig zijn om niet alleen tot inzichten te komen, maar ook werkelijk andere keuzes te maken en die te verankeren.
Is tijd een beperkende factor, dan is ook een intensieve 4-daagse variant mogelijk. De kern blijft hetzelfde, maar het tempo ligt hoger en er is minder ruimte om tussendoor afstand te nemen en te laten landen wat er gebeurt.
Locatie & investering
Tijdens deze Business Retreat verblijf je op ons exclusieve privédomein met zwembad in Zuid-Frankrijk.
Domaine l’Arpent is een authentieke Gasconse herenboerderij uit de late achttiende eeuw en wordt omringd door glooiende valleien, rust en stilte. Het geheel ligt op 400m hoogte en heeft prachtig uitzicht op de ruige bergtoppen van de Pyreneeën.
Deze plek is geen decor.
De rust, de ruimte en de afstand tot je dagelijkse omgeving helpen je vertragen — en precies daardoor anders kijken.
Je hoeft niets voor te bereiden. Alles is geregeld.
Er zijn geen andere deelnemers.
De hele retraite is ontwikkeld rond jouw vraagstuk, tempo en persoonlijkheid.
Duur & investering
€ 5.450 p.p., excl. BTW *)
.
Duur: 7 dagen / 6 nachten (voorkeursvariant)
óf
intensieve 4 daagse variant / 3 nachten bij beperkte tijd
.
Circa 25 uur persoonlijke begeleiding
.
Op basis van eigen vervoer. **)
.
Geen andere deelnemers aanwezig.
.
Check onze retraite agenda
✓ — Inbegrepen:
- Uitgebreide intake vooraf (1-op-1, flexibel ingepland)
- verblijf en 6 overnachtingen in de exclusieve accommodatie met volledig uitgeruste keuken, kingsize bed, badkamer met inloopdouche, toilet en wasmachine
- alle basisvoorzieningen zoals keukenlinnen, badhanddoeken, strandlakens en linnengoed van hotelkwaliteit
- verzorgd viergangendiner bij aankomst (dag 1)
- Eén verdiepingsdag met lunch, thermale spa óf exclusief wijndomein (dag 3)
- afsluitend apéro-moment ter afronding in de namiddag (dag 6)
- vrij gebruik van het privézwembad van mei t/m september, terrassen, ligstoelen, ligweide, fruitboomgaard en biologische moestuin
- volledige privébegeleiding door Liana & Philip van de Vendel
- systemisch, lichaamsgericht en ervaringsgericht werk
- craniosacraal en/of emotioneel lichaamswerk waar passend
- 25 PE-Punten via de Koninklijke Notariële Beroepsorganisatie (KNB) mogelijk tegen meerprijs (21 management punten & 4 ethiek punten)
X — Niet inbegrepen:
- €175 eindschoonmaak (verplicht) *)
- €100 stookkosten in de periode oktober-april *)
- Heen- en terugreis
- Reis- en annuleringsverzekering
- Overige maaltijden en persoonlijke uitgaven / toeristische uitstapjes
✈ — Reisinformatie met auto of vliegtuig: **)
- Rechtstreekse KLM-vlucht naar Toulouse-Blagnac; vanaf daar circa 1,5 uur rijden naar Domaine l’Arpent.
- Op Toulouse-Blagnac kun je eenvoudig een auto huren.
- Wie liever niet zelf rijdt, kan gebruikmaken van onze haal- en brengservice vanaf het dichtstbijzijnde treinstation Gare de Lannemezan (65300).
- Je kunt uiteraard ook met eigen vervoer naar Domaine l’Arpent reizen en de retreat combineren met een paar extra vrije dagen in Zuid-Frankrijk.
Desgewenst denken we met je mee over de makkelijkste reisroute.
Klik hier voor meer reisinformatie naar Zuid-Frankrijk
€ — Vergoeding / aftrekbaarheid: *)
De business retreat kan zowel particulier als zakelijk worden geboekt en is in veel gevallen fiscaal aftrekbaar (coaching, training of leiderschapsontwikkeling).
Informeer naar de mogelijkheden. We denken graag met je mee.
Wil je weten of deze Business Retreat de juiste stap is?
Vertel kort waar het vastloopt in samenwerking, leiderschap, communicatie of strategie. We laten eerlijk weten of deze Business Retreat passend is — en of dit het juiste moment is om hier echt ruimte voor te maken.
Coaching en training in Nederland
Naast deze Business Retreat werken we ook in Nederland en online, in losse sessies of kortere trajecten.
Dat loopt via Buro Next Impuls (begeleiding als het complex wordt). Altijd rechtstreeks verbonden met jouw situatie en fase.
Onze achtergrond en werkwijze lees je op de Over ons-pagina.