Voor ondernemers, leiders en compagnons met verantwoordelijkheid
Geen training. Geen workation.
Een besloten, intensief traject voor wie merkt dat gesprekken aan de oppervlakte blijven hangen, besluiten schuiven en verantwoordelijkheid impliciet bij hen blijft liggen.
Je team werkt niet lekker. De samenwerking schuurt. Jij voelt het aan alles!
Je runt een bedrijf, een team of een maatschap.
Jij bent de kartrekker — scherp in je vak, loyaal aan je klanten, betrokken bij je team.
Aan de buitenkant ziet het er prima uit, maar onder de oppervlakte wringt het.
Dit is niet iets wat je wegpraat.
Je merkt het aan grote én kleine signalen:
- de samenwerking met je compagnon of team schuurt
- besluiten kosten steeds meer energie
- je blijft bijsturen en brandjes blussen
- verantwoordelijkheid ligt niet helder
- de rek is eruit, maar het alternatief blijft onduidelijk
Ondertussen blijf je doorgaan, maar deze gedachte laat je niet los: “Ik moet dit oplossen.”
Je probeert van alles en toch blijft hetzelfde patroon terugkomen — omdat het probleem niet in kennis zit, maar in het systeem.
Wat je nodig hebt is geen nieuwe tool of praatsessie.
Je hebt een pas op de plaats nodig.
Diep. Confronterend. Helder.
Om te zien wat er echt speelt, knopen door te hakken — en daar direct op te sturen.
Een besloten setting waarin jij -en eventueel je compagnon of eigen team- weer voelt wat klopt.
Waar je doorziet wat wringt
en doorbreekt wat in je eentje of in de dagelijkse praktijk niet lukt.
Wat je gaat doen tijdens de Business Leadership Retreat
Je komt niet naar Zuid-Frankrijk om te praten over leiderschap.
Je komt om zichtbaar te maken wat vastzit —
en om besluiten te nemen waar je in de dagelijkse praktijk niet aan toekomt.
We werken één-op-één of met je eigen mensen.
Gericht op jouw vraagstuk. Zonder omwegen.
Dit is geen vast programma dat je volgt.
Dit is werk dat gebeurt.
“We kwamen niet voor rust, maar voor helderheid.
Wat we kregen was confronterend, precies en direct toepasbaar.
In een paar dagen werd zichtbaar wat we al jaren omzeilden.
Geen modellen, geen gedoe — wel besluiten die eindelijk genomen zijn.
Terug op kantoor merkte iedereen het verschil.”
— Partner / MT-lid, middelgroot MKB-bedrijf
Dit is wat we gaan doen:
• Sterkte-zwakte analyse
Helder zicht op jouw kwaliteiten, valkuilen en blinde vlekken die nu de dynamiek bepalen — niet in een vergaderruimte, maar buiten, in beweging, zonder modellen of flip-overs, direct gekoppeld aan wat zich daar laat zien.
• Inzicht in de boven- en onderstroom
Zicht op wat er werkelijk speelt onder besluiten, gedrag en communicatie. Wat gebeurt er écht? Wat onder de oppervlakte blijft, stuurt vaak meer dan wat wordt uitgesproken.
• Leiderschapsprofiel
Scherp inzicht in hoe jij leidt, waar je vanzelf regie pakt en waar je onbewust ruimte laat liggen — ervaren in het moment, en gespiegeld aan wat de situatie en omgeving teruggeeft.
• Je overlevingstrategie
Herkennen welke patronen in je leiderschapstijl ooit functioneel waren en waar dat vandaan komt, maar nu tegenwerken.
Niet analyseren om te begrijpen, maar zien en ervaren waar je automatisch reageert — en daar bewust mee stoppen.
• Communicatie & positionering
Niet praten over communicatie, maar werken aan hoe jij ruimte inneemt, grenzen stelt en besluiten draagt — zonder ruis of terugtrekken. Geen theorie, maar echte oefeningen die je direct kunt toepassen. Zodat je niet langer je plek verdient — maar inneemt. Vol, helder en zonder ruis. Inclusief werken met weerstanden in je team.
• Outdoor systeemopstelling
We gaan zichtbaar maken waar de spanning zit en hoe de samenwerking écht loopt — en wat jij in de samenwerking kunt veranderen zonder te trekken, pleasen of corrigeren. Je krijgt zicht op onderliggende patronen en ontdekt de sleutel tot een andere dynamiek.
• Plan van aanpak ingedeeld in praktische stappen
Je vertrekt niet alleen met inzicht, maar ook met een concreet en uitvoerbaar plan van aanpak en verbeteringen die je direct kunt implementeren in je organisatie.
Geen intenties, maar keuzes — getoetst aan wat je hier hebt ervaren:
wat stop je, wat zet je door en wat vraagt opvolging zodra je terug bent.
Alles is afgestemd op jouw vraagstuk, tempo en persoonlijkheid
Of je nu komt als ondernemer, compagnon of leidinggevende:
je hoeft hier niets te bewijzen en niemand mee te nemen.
Je komt om het patroon te veranderen —
zodat jij weer kunt leiden zonder voortdurend bij te sturen.
Wanneer kiezen leiders en ondernemers voor deze Business Retreat in Zuid-Frankrijk?
Soms omdat het al te lang schuurt.
Soms omdat er iets verandert — en je merkt dat oude afspraken, rollen en verhoudingen knellen.
Je kiest hiervoor wanneer je merkt dat gesprekken correct blijven,
maar dat onder de oppervlakte spanning, vermijding of ruis mee gaat sturen.
Dat gebeurt vaak in deze situaties:
→ Je zit in een nieuwe rol
Je bent net gepromoveerd naar een leidinggevende functie
of toegetreden tot een MT, directieteam, partnerschap of maatschap.
Inhoudelijk weet je wat je doet, maar positionering, besluitvorming en onderlinge verhoudingen vragen iets anders dan voorheen.
De vraag is niet of je het kunt,
maar hoe je je rol inneemt zonder jezelf te verliezen of te verharden.
→ Je groeit door binnen dezelfde organisatie
Je krijgt meer verantwoordelijkheid binnen het bedrijf dat je al kent.
Ineens ben je niet meer ‘one of the guys’ of ‘het kind van’,
maar degene die besluiten draagt en richting bepaalt.
Je voelt dat je anders moet gaan leiden,
maar oude verhoudingen bewegen niet vanzelf mee.
→ Het wringt in de samenwerking
De samenwerking met je compagnon, team of MT loopt stroef.
Er is gedoe, onderhuidse spanning of vermijding.
Niet altijd uitgesproken, maar wel voelbaar — in gesprekken, stiltes en besluiten die blijven liggen.
Je merkt dat het schuurt, in jezelf en in de dynamiek met anderen.
En dat het in je eentje niet meer te keren is.
Of je nu alleen komt als leidinggevende, eigenaar-ondernemer,
of samen met je compagnon(s), MT of kernteam:
je komt omdat je voelt:
“Het kan niet langer zo — en dit moet nu echt worden aangepakt.”
Waarom deze Business Leadership Retreat werkt
Niet omdat je hier even weg bent.
Maar omdat deze vorm je dwingt om te kijken naar wat je al te lang voor je uitschuift – én om daar anders mee te leren om te gaan.
Op het besloten privédomein Domaine l’Arpent, een karakteristieke 18e-eeuwse Gasconse Herenboerderij, vertraagt het tempo vanzelf.
Dikke muren van natuursteen, stilte, het ritme van het land en de gelaagdheid van de plek maken voelbaar wat normaal wordt overstemd.
Die vertraging is geen doel, maar de voorwaarde om scherp te zien wat in leiderschap en samenwerking werkelijk speelt.
De meeste mensen die hier komen, lopen niet met één vraagstuk.
Ze lopen met opgekropte spanning, onuitgesproken irritaties
en terugkerende patronen in samenwerking en leiderschap.
Wat in gesprekken correct blijft,
blijft in gedrag vaak precies hetzelfde.
Hier maken we zichtbaar wat onderhuids meespeelt
en werken we aan wat wél nodig is om het anders te doen.
Niet door eindeloos te praten,
maar door scherp te kijken, te oefenen en te benoemen
wat voortaan anders wordt aangepakt.
“We dachten dat we moesten stoppen.
Maar we moesten gewoon opnieuw durven beginnen.
Zonder ruis en omwegen. Zonder nog meer oppervlakkigheid.
Deze ene week in Zuid-Frankrijk was onze ommekeer.”
– MT team, drie oud-deelnemers
Wat je hier concreet aan overhoudt
Je vertrekt niet met goede voornemens,
maar met helderheid en keuzes die blijven staan.
Concreet:
- scherp zicht op jouw rol, positie en invloed
- inzicht in patronen die de samenwerking sturen — en hoe je die doorbreekt
- duidelijke besluiten die niet opnieuw ter discussie raken
- houvast in lastige gesprekken, zonder te trekken of te pleasen
- een manier van leiden die rust geeft, voor jou én je omgeving
Niet als methode of model,
maar passend bij jouw praktijk en jouw mensen.
Wat dit in de praktijk oplevert
Na deze dagen is niet alles opgelost.
Maar het is wél helder — en werkbaar.
Je weet:
- waar het werkelijk vastloopt in de samenwerking of maatschap
- welk deel van de dynamiek jij zelf (onbewust) in stand houdt
- wat uitgesproken moet worden — en wat je niet langer hoeft te dragen
- welke besluiten niet meer kunnen wachten
- hoe je voorkomt dat je terugvalt in hetzelfde patroon
Dat werkt door na terugkomst.
Je merkt het aan minder spanning, duidelijkere afspraken
en rust in leiding en samenwerking.
Geen grote woorden, maar richting, houvast en beweging — in jezelf én in je team.
Én dat geeft rust en vooral: lucht om weer verder te kunnen — samen of afzonderlijk.
Voor wie?
Deze Business Leadership Retreat is er niet voor iedereen.
We werken met mensen met eindverantwoordelijkheid — die al veel geprobeerd hebben en voelen:
zo kan het niet langer.
Niet omdat het spannend is, maar omdat het vastzit.
• Je positie is veranderd — en dat schuurt
Je bent toegetreden tot een maatschap, MT, directie of familiebedrijf.
Je bent compagnon geworden, (toegevoegd/kandidaat-)notaris in een nieuwe rol of zelfstandig ondernemer — of je werkt samen met je vader, moeder, broer of zus.
Formeel klopt het.
Maar in de praktijk voelt het zoeken.
Waar neem je ruimte, waar houd je je in — en wat kost dat eigenlijk?
• Je rol is gegroeid binnen een bestaande structuur
Je draagt meer verantwoordelijkheid dan voorheen, in een team dat je al jaren kent.
Soms stuur je ineens mensen aan die ouder zijn en langer meelopen dan jij.
Je bent niet langer ‘collega’ of ‘one of the guys’, maar aanspreekpunt.
Besluiten landen niet vanzelf en verwachtingen blijven impliciet.
Je merkt: ik moet anders leiden — maar hoe, zonder te verharden of te pleasen?
• De samenwerking schuurt al te lang
Met je compagnon, in de maatschap, het MT of team.
En soms juist omdat het ook familie is: broer, zus, ouder of kind.
Er is gedoe dat niet escaleert, maar ook niet oplost.
Iedereen is loyaal en professioneel — en toch blijft het hangen.
Je voelt: dit vraagt iets anders dan nóg een gesprek of overleg.
• Ook voor leidinggevenden in dienstverband
Je draagt verantwoordelijkheid, maar voelt dat je het alleen doet.
Je zit tussen top en team in.
Je moet leveren, terwijl steun en richting ontbreken.
Je hoeft geen ondernemer te zijn.
Wel iemand die beslissingen draagt en die voelt: zo kan het niet langer.
Je kunt alleen komen — of samen met je compagnon(s), familie of team.
Altijd vanuit één uitgangspunt:
wat vastzit moet zichtbaar worden, zodat er weer beweging komt.
““Ik dacht dat het probleem ‘in het team’ zat.
Hier werd duidelijk wat mijn eigen rol daarin was — en wat ik te doen had.
Dat inzicht alleen al was goud waard.
Geen lang traject, geen praatrondes.
Gewoon scherp zien en anders handelen.”
— Ondernemer, familiebedrijf (2e generatie)
Zo ziet de week eruit
Tijdens deze privé Business Leadership Retreat werken we intensief met jou — alleen, of samen met je compagnon, familie of team.
We nemen de tijd om echt de diepte in te gaan.
Verwacht geen standaard coaching of training, maar scherpe sessies gecombineerd met interactieve outdoor werkvormen, systemisch werk en lichaamsgerichte interventies. Zodat inzicht niet blijft hangen in je hoofd, maar voelbaar wordt en beklijft.
Tussen de sessies door is er ruimte om te vertragen en te landen op het sfeervolle privédomein uit 1785.
De stilte, de natuur en de weidse vergezichten werken door — bij het zwembad, in de valleien of in een eeuwenoud dorp.
De prachtige accommodatie, omringd door pure natuur, draagt het proces.
Zonder afleiding. Zonder haast.
Zodat wat gezien wordt, ook werkelijk kan veranderen.
Programma Privé Businessweek
7 dagen / 6 nachten — of intensieve 4-daagse variant
Vooraf
Voorafgaand aan de retreat plannen we een uitgebreide individuele intake met jou — en, indien van toepassing, ook met je compagnon of team.
Deze 1-op-1 videoafspraak stemmen we flexibel af op jouw agenda, desgewenst ook ’s avonds of in het weekend. Zo komen we hier direct tot de kern.
Dag van aankomst (17.00 uur)
Je wordt warm ontvangen op het privédomein en krijgt de ruimte om aan te komen.
De luxe gîte en het zwembad staan ter beschikking; je kunt landen in de plek en het ritme laten zakken.
Na een introductiesessie volgt een verzorgd 4-gangen diner.
Geen inhoudelijk werk — wel aankomen, afschakelen en ruimte maken voor wat volgt.
Dag 2 – Sterkte-zwakte analyse
Een scherp en eerlijk startpunt.
We brengen jouw kwaliteiten, valkuilen en blinde vlekken in beeld en leggen bloot wat in jouw leiderschap of samenwerking werkelijk bepalend is.
Niet abstract, maar direct gekoppeld aan je dagelijkse praktijk.
Dag 3 – Inzicht in de boven- en onderstroom (op locatie)
Vandaag richten we ons op wat normaal onzichtbaar blijft.
De dynamieken onder besluiten, gedrag en communicatie — en hoe die jou, je team of organisatie sturen.
Je ziet waar energie lekt, waar spanning vastzit en waar beweging mogelijk wordt.
Deze dag krijgt bewust een andere vorm. Je kiest zelf jouw beleving:
Optie 1 — Berghike, culinaire lunch & thermale spa
In de pure natuur van de Pyreneeën ontstaat afstand en perspectief.
Tijdens een wandeling (te voet of met sneeuwschoenen; aangepast aan seizoen en conditie) werken we gericht aan leiderschap en besluitvorming.
De dag wordt afgerond met een verfijnde lunch en tijd in een thermale spa tussen (besneeuwde) bergtoppen (met zwemkleding).
Optie 2 — Privé wijndomein & proeverij
We bezoeken een Gascons-Italiaans familiedomein waar al generaties ambachtelijk wordt gewerkt: bekroonde wijnen, Armagnac en Floc de Gascogne. Je krijgt een persoonlijke rondleiding en proeft de ambachtelijk gebottelde wijnen rechtstreeks van de bron.
Tussen de wijnranken werken we met hands-on oefeningen rond positie innemen, grenzen stellen en veiligheid creëren binnen samenwerking.
Dag 4: Leiderschapsprofiel & overlevingsstrategieën
Je krijgt scherp zicht op je leiderschapsstijl én op de beschermingsmechanismen die je onderweg hebt ontwikkeld.
Wat hielp je ooit — en wat werkt nu tegen?
Je vertaalt dit naar gedrag dat past bij de fase waarin jij en/of je organisatie zich bevinden.
Dag 5: Communicatie & leiderschap in de praktijk
Vandaag duiken we diep in de manier waarop jij communiceert en leiding geeft. Niet in theorie, maar in de praktijk. We gaan heel toepasbaar aan de slag hoe je:
- helder en krachtig je positie inneemt
- duidelijke grenzen stelt zonder hard te worden
- veiligheid en vertrouwen creëert
- confronteert zonder escalatie of terugtrekken
Dit is geen theorie. We werken met realistische situaties uit jouw dagelijkse praktijk, zodat de inzichten direct toepasbaar zijn. Door gerichte oefeningen ervaar je hoe kleine aanpassingen in houding en taal enorme impact hebben op verbinding, vertrouwen en resultaten.
Dit is vaak de dag waarop het kwartje valt: je ervaart niet alleen hoe communicatie werkt, maar ook waarom het verschil maakt tussen een team dat vastloopt en een team dat vooruitgaat.
Dag 6: Outdoor systeemopstelling, plan van aanpak & sfeervol afsluitdiner
In de natuur maken we de relatie- en groepsdynamiek zichtbaar.
Je ziet waar het vastloopt – én hoe jij daadwerkelijk invloed uitoefent.
We vertalen dit naar een concreet en uitvoerbaar plan van aanpak: wat stop je, wat zet je door en wat vraagt opvolging bij terugkomst.
We sluiten af met een ontspannen avond met lokale gerechten onder de Franse sterrenhemel.
Dag 7: Integratie & vertrek (11.00 uur)
De laatste ochtend houden we bewust licht, zodat alles wat in gang is gezet rustig kan integreren. Er is ruimte voor een laatste afronding — soms niet meer dan een gezamenlijk koffiemoment — en om in alle rust uit te checken. Je vertrekt met helderheid, richting en concrete keuzes voor de periode die volgt. Uiterlijk 11.00 uur vertrek.
Keuze: 7 dagen of 4 dagen
Het programma omvat in totaal circa 25 uur aan begeleide sessies, verdeeld over 7 dagen of — in de intensieve variant — 4 dagen.
De 7-daagse retreat heeft de voorkeur. Niet vanwege meer inhoud, maar omdat tijd, rust en herhaling essentieel zijn om patronen daadwerkelijk te doorbreken en te verankeren.
Een intensieve 4-daagse variant is mogelijk wanneer tijd een beperkende factor is. De kern blijft gelijk; het tempo ligt hoger en vraagt meer focus
Praktisch
- Dit is een globale dagindeling; we stemmen ritme en volgorde af op jouw vraagstuk, energie, de weersomstandigheden en wat zich aandient.
- Dit programma is richtinggevend, geen vast stramien.
- Sessies vinden plaats op het privédomein en in de omliggende natuur.
- Inspanning en herstel wisselen elkaar bewust af.
- Craniosacraal- en/of emotioneel lichaamswerk is inbegrepen waar passend.
Locatie & investering
Tijdens deze Business Leadership Retreat verblijf je op ons exclusieve privédomein met zwembad in Zuid-Frankrijk.
Domaine l’Arpent is een authentieke Gasconse herenboerderij uit 1785 en wordt omringd door glooiende valleien, rust en stilte. Het geheel ligt op 400m hoogte en heeft prachtig uitzicht op de besneeuwde bergtoppen van de Pyreneeën.
Deze plek is geen decor.
De rust, de ruimte en de afstand tot je dagelijkse omgeving helpen je vertragen — en precies daardoor scherper kijken.
Je hoeft niets voor te bereiden. Alles is geregeld.
Er zijn geen andere deelnemers.
De hele retraite is afgestemd op jouw vraagstuk, tempo en persoonlijkheid.
Duur & investering
€ 5.450 p.p. *)
Duur: 7 dagen / 6 nachten (voorkeursvariant)
óf
intensieve 4 daagse variant / 3 nachten bij beperkte tijd
Op basis van eigen vervoer.
Je kunt gebruik maken van onze haal- en brengservice naar het dichtsbijzijnde treinstation **)
Geen andere deelnemers aanwezig.
Maximaal 3–4 personen op dit privédomein. Grotere teams mogelijk op externe locatie in overleg
Check onze retraite agenda
Inbegrepen
- Uitgebreide intake vooraf (1-op-1, flexibel ingepland)
- 6x overnachting en verblijf in luxe gîte met compleet uitgeruste keuken, comfortabel Kingsize bed (elektrisch verstelbaar) voor een goede nachtrust en badkamer met inloopdouche, toilet, wasmachine
- alle basisvoorzieningen zoals: keukenlinnen, badhanddoeken, strandlakens, linnengoed van hotelkwaliteit, vaatwasmachine- en wasmiddel, etc.
- Welkomstdiner (4-gangen) met wijn / alcoholvrije drankjes
- Eén verdiepingsdag met thermale spa óf exclusief wijndomein
- Sfeervol afsluitdiner met wijn / alcoholvrije drankjes
- Vrij gebruik van het privé zwembad (geopend van mei t/m september), terrassen, ligstoelen, ligweide, fruitboomgaard en biologische moestuin
- Volledige privébegeleiding door Liana & Philip van de Vendel
- Craniosacraal en/of emotioneel lichaamswerk waar passend
- PE-Punten via de Koninklijke Notariële Beroepsorganisatie (KNB) mogelijk tegen meerprijs: 25 PE-punten (21 management punten & 4 ethiek punten)
Niet inbegrepen *)
- €175 eindschoonmaak (verplicht) *)
- €100 stookkosten in de periode oktober-april *)
- Heen- en terugreis
- Reis- en annuleringsverzekering
- Overige maaltijden en persoonlijke uitgaven / toeristische uitstapjes
Vergoeding / aftrekbaarheid: *)
De retreat kan zowel particulier als zakelijk worden geboekt en is in veel gevallen fiscaal aftrekbaar (coaching, training of leiderschapsontwikkeling).
Twijfel je? We denken graag met je mee.
Reisinformatie met auto of vliegtuig: **)
- Rechtstreekse vlucht naar Toulouse: ca. 1,5 uur
- KLM-vluchten vanaf Schiphol zijn vaak beschikbaar vanaf ± €100
- Op Toulouse-Blagnac kun je eenvoudig een auto huren
- Of: wij verzorgen de haal- en brengservice naar treinstation Gare de Lannemezan (65300)
Desgewenst helpen we je bij het organiseren van de reis, zodat je hier zonder gedoe aankomt.
Klik hier voor meer reisinformatie naar Zuid-Frankrijk
Interesse?
Deze retreat is geen standaard aanbod of een weekje weg.
Dit is een bewuste tussenstap om weer helder te leiden, kiezen en samenwerken.
Daarom plannen we altijd eerst een vrijblijvend verkennend gesprek.
Dan kijken we samen of dit past bij jouw situatie — en of dit het juiste moment is.
👉 Plan een kennismakingsgesprek
👉 Bekijk de retraiteagenda
Coaching- en training in Nederland
Naast deze privé Business Leadership Retreat in Frankrijk werken we ook in Nederland en online, in losse sessies of kortere trajecten.
Meer hierover vind je op NextImpuls.nl en Dofnacoach.nl en op onze Over ons-pagina.
Altijd afgestemd op jouw vraagstuk en fase.